20 December 2024
12 August 2024
12 June 2024
23 December 2020
Pada September 2020, SGH mendaftar untuk Kompetisi SDM bertajuk “HR Excellence Award 2020” yang diadakan oleh HumanResourcesOnline.net, sebuah asosiasi global berbasis di Singapura yang mengkhususkan diri pada Sumber Daya Manusia.
Kami mendaftar untuk kategori berikut:
1. Excellence in Talent Acquisition
2. Excellence in Workplace Wellbeing
3. Excellence in Employee Engagement
Penghargaan ini merupakan pengakuan atas performa tim dan individu yang tangguh dalam mendorong batasan strategi SDM, dan mencapai level baru dalam keterlibatan karyawan, manajemen kinerja, dan lainnya. Kami tertantang dan mencoba bersaing dengan lebih dari 30 perusahaan yang mengikuti ajang ini.
Kompetisi ini merupakan satu-satunya penghargaan HR berdasarkan peer-review di regional, dan pengumuman pemenang untuk wilayah Indonesia dilakukan pada 27 November 2020, setelah pemenang wilayah Singapura dan Malaysia diumumkan beberapa minggu sebelumnya. Hasilnya, SGH dinominasikan untuk semua kategori terdaftar dan memenangkan Bronze Award untuk kategori “Excellence in Talent Acquisition”.
Kami menyadari bahwa terdapat tantangan eksternal berupa talent war, dari pesaing langsung yang secara agresif menawarkan paket remunerasi yang kompetitif. Namun, kami terus membangun company branding dari tahun ke tahun. Branding perusahaan sangat penting untuk menarik dan mempertahankan kandidat terbaik. Kandidat terbaik pasti akan memilih perusahaan terbaik dan tentunya perusahaan juga menginginkannya. Kami juga menawarkan manfaat kompensasi yang menarik bagi karyawan. Kedua hal ini memudahkan kita dalam melakukan recruitment dan mencari kandidat untuk bergabung di SGH.
Talent Acquisition memastikan mendapatkan kandidat yang tepat sesuai lead time, dengan menggunakan media sosial (LinkedIn), Job Portal, Virtual Job Fair, dan “Program Member Get Member”. Alih-alih menggunakan jasa head hunter, pada tahun 2020 kami memaksimalkan kapabilitas Talent Acquisition dan meminimalkan biaya rekrutmen. Kami juga bekerja sangat erat dengan manajemen dalam menyiapkan talent pool untuk posisi kunci yang strategis.
Selama pandemi COVID-19, kami meningkatkan proses talent acquisition dengan menerapkan inisiatif norma baru:
1) Pencarian kandidat sebagian besar menggunakan platform media sosial (LinkedIn), memaksimalkan Job portal, Virtual Job Fair, dan menerapkan "Program Member Get Member";
2) Wawancara calon, proses penawaran, proses penandatanganan perjanjian kerja dilakukan secara virtual;
3) Menerapkan program on-boarding karyawan baru virtual, pelatihan pengenalan perusahaan secara online, dan e-learning;
4) Rapat, sharing, pelatihan dilakukan secara virtual; dan
5) Semua dokumentasi karyawan baru diterima dalam bentuk digital / soft-copy.
Pemimpin kami memegang komitmen kuat dalam membangun tim yang didorong oleh budaya kinerja yang kuat untuk “go the extra mile”. Perusahaan percaya bahwa setiap orang dalam grup akan "go the extra mile", termotivasi untuk mencapai tujuan Perusahaan dengan supervisi minimum.
Keseluruhan Strategi SDM difokuskan pada membangun fondasi untuk kesuksesan yang berkelanjutan dan menentukan jalan ke depan, berdasarkan kompetensi inti kami, tren eksternal yang akan berdampak pada industri kami, dan peta konkret tentang cara mencapai ambisi kami, dengan komitmen tinggi untuk:
1) Mengembangkan roadmap SDM untuk membawa Perusahaan menjadi "Employer of Choice" dalam waktu dekat.
2) Meningkatkan kapabilitas dan kepemimpinan SDM untuk menjadi yang terbaik di kelasnya.
3) Menjaga dan mempertahankan Karyawan Berpotensi Tinggi; sambil terus menjaga hubungan baik antara Perusahaan dan Pemimpin Serikat Pekerja.
4) Memaksimalkan talent pool dan media sosial untuk menjangkau kandidat potensial; dan terus merekrut kandidat berkompetensi tinggi yang memenuhi Tujuan, Visi, dan Nilai Inti Perusahaan, untuk menciptakan pemimpin masa depan dengan posisi strategis di Perusahaan.
5) Mengoptimalkan kapabilitas dan meningkatkan kompetensi Talent Acquisition yang paling sesuai dengan organisasi.
Selama perjalanan, kami telah mencapai beberapa prestasi dalam:
1) Bertransformasi secara digital untuk mempertahankan kinerja selama pandemi COVID-19;
2) Mendukung Penawaran Umum Perdana Perusahaan;
3) Memulai “Role Modeling Strategy” yang mendorong semua Business Leader menjadi panutan bagi karyawan sementara karyawan lebih dekat dengan Leader mereka;
4) Menciptakan dan memelihara Hubungan Industrial yang kondusif antara pekerja, Serikat Pekerja dan Pemerintah;
5) Meningkatkan tingkat kepuasan karyawan yang ditunjukkan dalam hasil Employee Engagement Survey 2019 yang lebih tinggi dibandingkan dengan industri sejenis di Indonesia bahkan di Asia Pasifik; dan memenuhi norma global untuk inovasi;
6) Dan akhirnya memenangkan Bronze Award untuk kategori Talent Acquisition, dan menjadi finalis untuk kategori “Excellence in Employee Engagement” dan “Excellence in Workplace Wellbeing” di ajang “HR Excellence Award 2020”.
Selama pandemi COVID-19, kami juga menghadapi tantangan terbesar dalam mengambil tindakan segera untuk memastikan kesehatan dan keselamatan karyawan dengan tetap menjaga kelangsungan bisnis dan terus meningkatkan kinerja. Kami memutuskan untuk tidak jatuh ke dalam 'mimpi buruk' sehubungan dengan pandemi tetapi memimpin perubahan yang cepat dan masif dalam organisasi untuk menjaga bisnis berlangsung stabil dalam norma baru.
SOHO Global Health telah secara konsisten menghasilkan kinerja keuangan dengan pertumbuhan yang berkelanjutan terlepas dari pasar yang pertumbuhannya melambat. Di tengah lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat, kunci kesuksesan kami adalah kemampuan kami untuk menyeimbangkan kesinambungan jangka panjang dengan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan. Dibutuhkan disiplin dan komitmen kuat untuk membangun nilai berkelanjutan untuk jangka panjang.
Informasi pada website ini ditujukan untuk memberikan jawaban yang bersifat ilmiah, berdasarkan bukti ilmiah dan berimbang atas pertanyaan medis Anda.
Informasi ini tidak ditujukan sebagai saran medis. Perawatan pasien merupakan tanggung jawab praktisi kesehatan berdasarkan praktek perijinannya serta pengalaman dan informasi spesifik pasien.